【Amazon物販】キャッシュフローが圧迫され手元に現金がないという状態にならない為に

こんばんは、Amazon物販コンサルタントの河野(かわの)です。

今日からいよいよ法人3期目!

消費税が掛かってきます(汗)

そこで今日は色んなことを考えていたのですが、、

物販をやる以上は必ずゴールを決めた方がよい

先日こんな話をさせて頂きました。
http://bit.ly/2fHG8Tj

物販(Amazon輸入)を続ける限り目標利益などのゴールを決めないと

永遠と売上を伸ばそうと思うとキャッシュフローが圧迫され手元に現金がない、、という状態

売上伸びる

手持ち現金や利益分つぎ込む

売上伸びる

手持ち現金や利益分つぎ込む


に陥ってしまう方が多いので、気を付けていきましょう!

という話をしました。

これは本当に物販あるあるです、よく聞きますし、私も経験済みです。

ただこれの解決策があります。

キャッシュフローを良くし現金を手元に残す方法

・現金前払い制の卸業を行う

・無在庫販売を行う

・利益率をさらに高める

上記3点を実施すれば、キャッシュフローも良くなり手元に現金が残る可能性が高くなる、かと思います。

現金が先に入ってきて自分の仕入金額を差し引いたものが利益なのでとても分りやすい

・現金前払い制の卸業を行う

・無在庫販売を行う

この2点は現金が先に入ってきて自分の仕入金額を差し引いたものが利益なのでとても分りやすいですよね^^

でも卸業は難易度高そうだし無在庫販売は面倒なイメージがあります。。

そして私の3期目の課題は

・利益率をさらに高める

ということです。

これについては、以前から模索していますがそろそろ面白いことができそうだなと感じています(笑)

まとめ

今回はキャッシュフローが圧迫され手元に現金がないという状態にならない為にというお話を致しました。

物販あるある問題にぶち当たっている方は

今日の話を参考に、ご自身ができることを考えて頂けたら幸いです。

★こちらの記事もオススメです。

→【amazon輸入ビジネスの利益率はどのくらいか?

 

 

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ABOUT US
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河野弘典国内&海外メーカー直取引完全ガイド著者+EC STARs Lab 代表
1984年生まれ。2026年現在41歳、二児の父。

2014年6月に株式会社CLIFFTRADING設立、中村裕紀の著者名で5冊の書籍を出版。
介護・福祉関連の施設に勤める傍ら、2011年頃からAmazonのプラットフォームをメインとした物販ビジネスを副業にて開始。
2013年に退職独立し、2014年に法人設立、2015年決算時には、たった一人で年商152,442,480円の売上をつくることに成功。

その後は「EC物販ビジネスを通じて全ての人々を幸せに」という理念を掲げ、コンサル活動を実施、現会員数223名在籍、個人、法人問わず、多くの会社の売上UPに貢献している。

発行した書籍3巻は、Amazonのeコマース部門ベストセラー1位を獲得。

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